コーポレート・ガバナンスに関する基本方針
当社は、経営の効率化を図ると同時に、経営の健全性、透明性及びコンプライアンスを高めていくことが、長期的に企業価値を向上させていくと考えており、それによって、株主をはじめとした多くのステークホルダーへの利益還元ができると考えております。経営の健全性、透明性及びコンプライアンスを高めるために、コーポレート・ガバナンスの充実を図りながら、経営環境の変化に迅速かつ柔軟に対応できる組織体制を構築することが重要な課題であると位置づけ、会社の所有者たる株主の視点を踏まえた効率的な経営を行っております。
取締役及び取締役会
当社の取締役会は、取締役７名（うち社外取締役４名）で構成され、会社の事業運営に関する重要事項、法令で定められた事項に関する意思決定を行っております。原則として、毎月１回の取締役会の開催に加え、必要に応じて、臨時取締役会をその都度開催しております。
監査等委員会
監査等委員である取締役3名（うち、社外取締役が2名）で構成しております。定例取締役会・臨時取締役会に出席し、取締役の職務執行並びに当社の業務や財政状況を監査しております。また、代表取締役との意見交換会、決裁書類その他重要な書類の閲覧・監視等を行っております。
経営会議
経営会議は、取締役会の決定した経営の基本方針に基づき、重要な事項を迅速かつ適時に審議・決裁することにより、効果的、効率的な経営を確保しております。
経営会議は、社長、副社長、監査等委員ではない業務執行取締役、各事業本部長及び室長で構成され、原則として毎月１回開催されております。
内部監査
内部監査は、代表取締役直轄の独立専任組織である内部監査室（専任担当者１名で構成）が、事業の適正性を検証し、業務の有効性及び効率性を担保することを目的として、リスク評価に基づき内部監査計画を作成、監査を実施し、監査結果を代表取締役へ報告するとともに、監査の対象となった各部門に対して業務改善等のための指摘を行い、後日フォローアップにて、改善が行われ、定着の確認に努めております。
内部統制システムの整備の状況
当社では、各種社内規程を整備し、規程遵守の徹底を図っております。また、財務報告に係る内部統制基本方針を定め、内部統制システムが有効に機能するための体制を整備しております。
会計監査の状況
当社は2026年2月期まで三優監査法人と監査契約を締結し、監査を受けておりましたが、同監査法人は2026年5月28日開催の定時株主総会終結の時をもって任期満了となったことから、クラフツ監査法人を新たに会計監査人に選任しました。
コーポレート・ガバナンスに対する報告書
当社は東京証券取引所に「コーポレート・ガバナンスに関する報告書」を提出しております。
コーポレート・ガバナンスに関する報告書 2026/06/01 （75KB）
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