「社内アクティビスト」という新しい経営変革モデルの真意を、取締役副社長にきく
2026年2月期第2四半期の決算説明資料では、新たに組成した社内アクティビストチーム中心に、大胆な戦略転換を発表しました。その中心となる存在「社内アクティビスト」を提唱するのが、副社長・伊藤豊さんです。来年、上場10年という節目を迎えるエルテスの転換期を担う、「社内アクティビスト」の役割についてお話を伺いました。
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人と組織がともに育つ、組織デザインの最前線
来年、上場10周年という節目を迎えるエルテスは、現在グループ13社体制でそれぞれの事業領域において着実な成長を遂げています。その拡大の原動力となっているのが、社員一人ひとりの自律的な成長と、それを支える人的資本への投資です。今回は、社員が自ら学び、成長するための教育制度について、人事/労務グループの山本さん、中右さんにお話を伺いました。キャリア形成や組織全体の成長に資する教育制度の構築にについて、制度設計に込めたリアルな声をお届けします。
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副社長・伊藤豊が語るエルテスの真価と成長戦略とは？
2016年11月の上場からまもなく10年という節目を迎えるエルテス。変革期の中心には2025年5月に取締役副社長に就任し、エルテスグループ全体の経営管理・経営企画・IR機能強化などを進める伊藤豊さんの存在があります。今回は、伊藤さんにエルテスの強みや伸びしろ、そして、エルテスが成長するためのビジョンを伺いました。
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パートナーシップで築くIRIの未来──エルテス×CTCSの挑戦
今回は、CTCSで最初にIRIの取り扱いを決断された高波さんと、現在の担当者である谷口さんをお迎えし、エルテスのIRI営業部 パートナーセールスグループの森田さん、太田さんとの対談を通して、IRI取り扱い当初の印象や取り扱い後の手応え、そしてパートナー企業として感じているエルテスの強みについてお話を伺いました。
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生成AI×リスクマネジメント、ゴールドラッシュの中で光るエルテスの逆張り戦略
急速に発展する生成AI領域において、今後企業に求められるリスクマネジメントを支援するべく、エルテスでは“守りの生成AI”のコンセプトで、コンプライアンスリスク領域の事業を展開していきます。このプロジェクトを牽引するのが、新規事業開発室の責任者である堀口さんです。今回は菅原社長と堀口さんに、新規事業開発室設立の経緯、事業の構想、そして未来への展望について伺いました。
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